为了医院发展的大计，围绕着“我院咨询中心睡眠门诊的建设以及神经康复治疗中心的建设”等议题，于3月16日在五楼会议室召开我院2015年度第一次学术委员会议，张忠院长、郑景涛副院长、林力副院长以及各学术委员成员参加了此次会议。
会议由林力副院长主持，首先他介绍了会议的议题，让咨询中心主任林涌超及神经科主任陈海亮分别作方案报告，再让各学术委员成员对两个主任的方案提出意见和建议。张忠院长鼓励大家畅所欲言、集中意见，提升方案的可行性和周全性。郑院长表示，对于专业的建设应做到人无我有，人有我专，在开设睡眠门诊与神经康复治疗中心上应投入充足的人员和设备，并使得人力资源和设备资源得以充分的利用。林院长表示，面对今后医大附一在我院附近建设神经内科与外科的情况，我们应该转变发展模式，着重发展神经康复，待神经康复发展壮大，才能建立与附一的合作，实现共赢。各学术委员会成员还表示，睡眠门诊的发展还应以病房为依托，建立好轻重症患者之间的转诊之路，使得门诊与病房的资源得到充分的利用。张院长还表示，发展方案应该详细可行，能看到预期的投入与产出，医院都会大力投入与支持，希望两位主任回去之后吸取讨论的建议，把方案再修改、详尽一些。
最后张忠院长总结各位成员的建议：第一，睡眠门诊，开设很有必要，但开展有难度，应综合考虑多个学科资源，综合利用和发展。第二，睡眠门诊应以病房为依托，统筹考虑，在临床心理科与外门诊之间建立起转诊的桥梁。第三，神康康复与精神康复需要分开建设，需要考虑各自的专业性，建设专业康复的品牌。
